Ser mujer en el mundo laboral

En el ámbito empresarial no debemos hablar de género, sino de personas. Las empresas deben actualizar su filosofía laboral para mejorar su estructura y equipo humano, formado tanto por mujeres como por hombres. Las noticias referentes al papel que realiza la mujer de hoy a nivel empresarial, se hacen eco en la sociedad y en los medios de comunicación, reforzando opiniones y tomando ejemplo para poder seguir mejorando las condiciones laborales, bajo el lema de «igualdad». Hoy vamos a descubrir como se siente la mujer en el mundo laboral, gracias a los testimonios de tres mujeres, en sus diferentes cargos.

En Aerzen Ibérica queremos saber más sobre el papel de la mujer en la empresa, y para ello hemos preguntado a tres mujeres luchadoras, como viven su trabajo desde los diferentes cargos que ocupan. Esto es lo que nos han comentado:

Beatriz Recio – Directora de WomanTalent

¿Qué ha conseguido la mujer en estos últimos años en el mercado laboral en España y qué le queda por conseguir?

«Hemos ido avanzando, aunque menos de lo que se dice. El progreso más grande ha sido el de concienciación. De cinco años para acá, ha habido una toma de conciencia, tanto de las empresas, como de las mujeres, (la palabra del año 2017 ha sido “feminismo”) y una cierta reacción de los medios de comunicación, que es importante, pues transmiten a la sociedad el problema de desigualdad a nivel profesional, de las mujeres frente  los hombres.»

«Los datos no son muy alentadores: seguimos sufriendo una injusta brecha salarial de entre el 24 y el 30 % en puestos intermedios y directivos y el techo de cristal sigue sin romperse, pues cuando te vas a los números, la realidad es que sigue habiendo pocas mujeres en los puestos de alta responsabilidad, somos casi anecdóticas, para cubrir el expediente. La Ley de Igualdad de 2007 cumplió una década el año pasado. Tenía el objetivo de conseguir un 40% de mujeres en los Consejos de Administración y nos hemos quedado en menos de un 20%, según Deloitte. Además, desde Price Waterhouse Coopers advierten que esos datos se concentran en las empresas del IBEX35, pero que en la generalidad de las empresas de nuestro país seguimos en un 8%. Se ha puesto el acento en este importante órgano, pero no en las posiciones ejecutivas, en los Comités de dirección, donde se ha avanzado poco y ha habido incluso años de retroceso.»

«Si que creo que hemos roto, sin embargo el llamado “techo de cemento” (el techo que nos ponemos nosotras mismas y que nos automargina de los puestos de dirección), o al menos se ha despertado en las mujeres una conciencia de sana ambición y un “¿por qué no?”. Las mujeres que han llegado a puestos de responsabilidad hablan ya sin tapujos de sus dificultades, de los injustos sacrificios que han tenido que hacer para llegar alto, del coste en tiempo de ocio, en tiempo con sus familias e hijos, de las renuncias a la vida personal y de las distintas varas de medir que se aplican para ascender a las mujeres.»

¿Qué diferencias existen hoy en día en las empresas, a la hora de cubrir un puesto entre hombres y mujeres?

«Cada empresa es un mundo, y desde los departamentos de RRHH y la dirección de las empresas se sigue avanzando poco a poco, pero ser mujer sigue penalizando a la hora de acceder a un puesto, como demuestran los diversos estudios existentes al respecto. Ocupamos principalmente las direcciones funcionales de los departamentos Jurídicos, de Marketing y de RRHH, pero apenas tocamos los puestos que dan acceso generalmente a la dirección general (financiero, operaciones, comercial…) y hasta en las áreas que han ido abriéndose a la presencia y jefatura femeninas, cuando miras los porcentajes, seguimos estando por detrás de los hombres. Sigue penalizando tener hijos pequeños, o ser joven y potencial madre, y cuando ya pasas esa etapa, te penaliza el ser mujer y mayor de 40-45 años: es la discriminación por edad, que afecta a las mujeres en su ciclo vital y profesional a una edad en la que los hombres siguen considerándose excelentes posibles fichajes.»

En términos generales, ¿qué opina sobre las condiciones, a día a de hoy, de la conciliación laboral y personal de la mujer en la empresa?

«Esta pregunta es la que tratamos de evitar quienes tenemos cierta preocupación u ocupación en estos temas. La conciliación es un concepto obsoleto, porque se asocia a las mujeres cuando los hombres también tienen que y deben conciliar. ¿O es que ellos no tienen hijos? ¿O es que acaso no tienen padres, hermanos, amigos? Debemos hablar más de corresponsabilidad a nivel personal y de flexibilidad por parte de la empresa. Tener un trabajo no tiene que ser incompatible con vivir.»

¿Cuáles son los puestos más demandados por las mujeres? ¿Existen más mujeres en puestos directivos?

«No creo que haya puestos más demandados por las mujeres. Las mujeres como los hombres, hemos sido educadas para ser profesionales, y casi todas queremos hacer lo mejor posible nuestro trabajo y ser reconocidas por ello, ascender, hacer carrera y tener éxito. Como ya he dicho antes, los datos revelan que hay un crecimiento inflado, que se habla mucho del avance de la mujer pero que aún queda trayecto.»

¿Qué sectores tienen el mayor % de mujeres trabajadoras?

«No tengo los datos sobre esto, pero sigue habiendo sectores muy masculinizados y las ingenierías y carreras científicas o técnicas (STEM) se nos siguen resistiendo. Por eso hay un movimiento mundial para animar a las niñas a  estudiar este tipo de carreras. Es un movimiento loable, aunque en mi opinión, la revolución tecnológica que estamos viviendo va a propiciar por si sola que las mujeres optemos por ese tipo de estudios y formación, ya que, en adelante, todo pasará por ahí.»

 

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Isabel Pimentel – Directora de Aerzen Portugal

¿Era un reto llegar a ser mujer directiva?

«Mi primero reto, cuando terminé la carrera de Ingeniería, era ser una gran profesional en este área. Con el transcurso de los años, en contacto progresivo con los distintos aspectos de la totalidad del negocio y sobretodo con las personas (clientes externos e internos, suministradores) se ha desarrollado en mí, el reto de coger la responsabilidad global de las actividades de un negocio.»

«Empecé trabajando en Saint-Gobain en ingeniería de procesos, donde adquirí y aprendí muchas de las bases que aún utilizo en mi trabajo diario. El espíritu de equipo, la organización… Después de esta primera experiencia, he pasado por el equipo comercial de Air Liquide en Portugal, donde aprendí que sin las ventas, las empresas no existen, y en un contexto difícil de mercado.»

¿Se ha encontrado con obstáculos en su vida laboral, por razón de género?

«Nunca sentí ningún impedimento en relación a la ascensión en mi trayectoria profesional hasta hoy, por ser mujer. Todavía se observa, de una manera general en el mundo empresarial, que la presencia femenina en puestos directivos aun es inferior, situación que está siendo progresivamente cambiante.»

Algo negativo y positivo de tener un puesto directivo.

«Positivo, el sentir que tienes la posibilidad y la responsabilidad de desarrollar con tus superiores y tus colaboradores, una actividad soportada por preocupaciones de rentabilidad, integración de los distintos actores y, en los días que pasan, marcadas por preocupaciones de Innovación y mejora constante. Negativo, tener la duda constante si has hecho todo correcto, para conseguir tus objetivos.»

¿Cree que es viable hoy por hoy, tener un puesto directivo y disfrutar de la familia y de uno mismo?

«¡Claro que sí! Busco organizar mi agenda profesional y personal, manteniendo mis rutinas de trabajo. Y esto también es posible porque tengo todo el apoyo de mi familia. Mantengo mis pasatiempos, acompaño a mis hijos en su día a día, incluso cuando estoy fuera. Todo esto requiere más organización, pero el hecho de hacer lo que me gusta, ayuda mucho a gestionar las limitaciones diarias.»

Según su opinión, ¿sigue existiendo cierta desigual entre hombres y mujeres para ocupar puestos de peso? ¿Cómo ve el futuro?

«Los datos muestran que todavía tenemos un camino por recorrer en lo que se refiere a la representatividad del género femenino en puestos directivos. Pero las empresas ya comenzaron a alterar actitudes, y a valorar las cualidades que las mujeres traen al liderazgo en la gestión. Creo que el futuro y el cambio de conciencia también pasan por la educación de nuestros hijos. Yo preparo a los míos (tengo un hijo y una hija!), de la misma manera para ser ambiciosos y para buscar un trabajo que les realice y donde sean felices.»

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Patricia Marín – Responsable del Departamento Financiero de Aerzen Ibérica

¿Cree que cada vez despunta más el talento empresarial de las mujeres? 

«Sin duda, todas las personas tenemos talento para una u otra cosa, en la historia las mujeres han estado limitadas a la hora de destacar su talento empresarial y gracias a nuestro buen hacer, estamos logrando que esta mentalidad culturalmente cambie este proceso, y que a día de hoy, no nos llame la atención que una mujer destaque profesionalmente o esté en un puesto de responsabilidad.»

¿En Aerzen ha notado que se valora a la mujer en todos sus aspectos y se respeta su conciliación personal?

«Lo vivo día a día, saber que puedes conciliar tu vida laboral con la profesional se traduce en tranquilidad para nosotras que sabemos que no sólo eres mujer trabajadora, sino que eres estudiante, amiga, hija, madre, deportista, esposa y un sinfín de cosas más. Que se valoren todos estos aspectos hace que estemos más comprometidas con la empresa.»

¿Cómo ve la situación laboral de la mujer en la actualidad?

«Cada día mejor. Veo que puestos que anteriormente los ocupaban los hombres, ahora no es raro ver a una mujer, cierto es, que la lucha es mayor porque hay que romper las barreras culturales, las económicas y las sociales, pero ahí está la verdadera esencia femenina, nos gustan los retos y las conquistas y vamos a por ello.»

¿Es difícil alcanzar puestos de responsabilidad?

«Cada día menos, y lo podemos ver a diario. Las estadísticas nos muestran que vamos ocupando puestos de responsabilidad y poco a poco estamos nivelando la balanza y lo más importante es que hemos normalizado ver a una mujer ocupando estos puestos.«

Cuéntenos brevemente su trayectoria en Aerzen Ibérica y qué meta se ha propuesto para este año.

«Llevo 17 años trabajando en Aerzen. Empecé como administrativa y gracias al cumplimiento de los objetivos marcados logré que la empresa confiara en mí. Cada año trabajado me he marcado una meta, a veces ha sido adquiriendo nuevos conocimientos y otra veces abordando novedosos proyectos, dentro siempre del departamento de Administración y Finanzas. El ímpetu y las ganas de mejorar es lo que ha marcado mi trayectoria hasta ser responsable del departamento. Retarme con nuevos proyectos y crecer todos los días profesionalmente.»

Muchas gracias Beatriz, Isabel y Patricia. ¡Os deseamos un futuro lleno de éxitos!

«Dar a las mujeres educación, trabajo, capacidad de controlar sus propios ingresos, heredar y poseer propiedades, beneficia a la sociedad. Si una mujer tiene el poder, sus hijos y su familia van a estar mejor. Si las familias prosperan, el pueblo prospera, y, finalmente, lo hace todo el país.» Isabel Allende.

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